那是到光大正式报道的第一天，我在分行人力资源部黄总的办公桌上发现了一本名叫《致加西亚的信》的书，信手翻来，发现了这本书的不平凡之处。“这本十分富有灵感的读物”是全球有史以来第六畅销书，也是各大企业、各大媒体热力追捧的对象。

　　后来陆续发现光大上上下下的办公室里都有这本书。它给所有光大员工以深深的感染和教育，也同样带给我心灵的启迪和震撼。它教育和震撼我们的不是其中所讲述的故事本身，而是它所折射和推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念。

　　再后来，从柜员到客户经理岗，在每天的日常工作当中，不断亲身体会这句话的深层含义，以及它对我工作启示的重要性。

　　初来时，行里安排我先在柜台实习，边实习边看看对公培训资料，系统了解对公业务的知识。柜台无非是通过微机系统对单据进行简单处理，而看书也横竖跳不出大学书本上的那些东西，一切看起来都是老套套，没什么下工夫的必要性。

　　这种梦幻般的错觉不久后就让我从自信的云端跌到了低谷。那天刚好柜台上有个员工不在，其他员工也在各忙各的事，我理所当然地顶替了她的位置。表面上“机不可失”，内心真实的想法实则：我堂堂一个大学毕业生在这柜台上呆着，还真有点委曲求全的味道！

　　一会儿来个签理财协议的客户。我先照他提供的资料填写了一份理财协议，然后按平时的程序在系统中操作完毕。写错的一份协议，我随手扔了。满以为相安无事。下午下班的时候，会计主管找到我，劈头盖脑地指出一堆问题：第一，基本的人民币及外币大小写格式都错了，虽然是美元产品，但还应写成“**元整”；第二，必须由客户自己填写的部分不能代写；第三，作废的协议属于重空，千万丢不得。听完这些问题，我身上那些快乐的元素都结冰了。人民币大小写都不会，是怎么迈进银行大门的啊？权利的归属问题则牵涉到责任和风险的承担问题，不容小觑！而重空万一流失不当，又将给银行带来多大损失，使之蒙受多大风险！

　　还有一次，我所在的华丰支行要求出一张喜报送到分行，报道我支行在过去一年中个贷业务上所取得的成绩。一开始是推脱，因为自己的字写得并不见好，更何况是毛笔字，后来领导亲自出马向我加压，只好接下这个任务。

　　在纸上涂了涂，试了试，抱着潦草的态度写完两张喜报，赶紧送去交差，心里落下一块大石头。中午的时候，主管打过来一个加急电话，喜报中有一张漏掉了一个字，而且不是一般的字，是对整个喜报起决定性作用的字——“万”，如果一串数字后连单位都掉了，那等于这些数字就没有任何意义了。这要是被分行上上下下的领导和员工看见了更会落下一个大笑柄！

　　汲取教训后，我马上对这些问题进行了及时处理，算是亡羊补牢。我也从中明白，当机会来临的时候，一定要好好珍惜，好好把握，该做好一件事的时候，就要不折不扣把它完成。在节奏紧张的现代银行里，下一个任务随时会降临，也许你还没来得及反应，问题已经积流成河，严重到让你不知所措的地步。正如那本书上提到的，年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。这样的信条也同样贯穿于光大的核心价值观中，“诚信为本”、“创新为先”、“团队合作”、“卓越执行”、“和谐发展”，看似一些很大很虚的理论和口号，实际上渗透到日常工作中的点点滴滴中去了。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后曲折而漫长的工作道路上，我一定会谨慎存心，全力以赴，争做把信送给加西亚的人。

　　书中讲述的是美西战争时期一个送信的传奇故事，它从一个英雄的事迹揭示出企业成功和个人发展双赢的真谛。

　　美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快地获得他的合作。急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文——美国陆军的一位年轻的中尉。

　　罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方？”“到哪里能找到加西亚？”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险--用他自己谦虚幽默的话来说，“仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来”——他终于把信送给了加西亚将军，成为一个在战争中发挥着关键性作用的人，故事中的英雄。

　　该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》一书写于1899年。故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损！