【黑龙江经济报】光大银行黑龙江分行“五个更加”推动各项事业蓬勃发展

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发布时间:2018年09月12日

  黑龙江经济报讯(记者 孙悦群)光大银行黑龙江分行紧紧围绕总行年中工作会议精神,加深学习、理解和落实,提出“五个更加”。

  更加严防各类风险。深刻理解集团董事长李晓鹏提出的建立风险管理“三道防线”和“四道防火墙”的要求,依据总行提出的“五个严守”及“责任要清、情况要明、见事要早、动作要快、点子要多、考核要严”的原则,突出抓好“五线”,即:抓住主线、明确底线、梳理乱线、不踏红线、筑牢防线。同时,强化合规意识、理念及合规文化建设,营造良好的合规的氛围,重点抓好道德风险、信用风险、合规风险和操作风险,确保不发生大案要案、不发生大额不良、不发生大额罚单、不发生大额赔付、不发生重大风险事件、不发生重大负面舆情,为业务经营保驾护航。

  更加突出发展主题。主要围绕客户、存款、收入、大资产业务去做。创收入,壮大实力;上存款,稳存增存;增客户,夯实基础;压不良,清卸包袱。加快发展对公业务。完善公司业务专营部门体制,激励与约束并重,全面实行《公司经营部门负责人晋升退出管理办法》,体现有为有位、无为退位;做大对公业务,在有效控制风险的前提下,尝试推出对公业务重点行,人力资源、信贷资源、财务资源予以倾斜。做强零售业务。实现又大又强。

  更加注重求真务实。要进一步践行董事长提出的“五要”,即讲话要诚、工作要实、效率要高、情况要准、反馈要快,作为黑龙江分行行动指南;要查实情、鼓实劲、说实话、办实事、出实招、求实效,从一件件实事抓起,定一件、干一件、成一件,一步一个脚印地向前推进。

  更加注重同业对标。拟确定黑龙江分行未来三年到五年的发展规划及目标,把对标同业作为争做一流银行主要标志之一,继续坚持定期召开对标同业汇报会、分析会和调研活动,适时推出新举措,力争做到同业可比。

  更加注重队伍建设。推出分行部门服务支行考核办法,推出支行对分行员工服务考核评价办法,进一步提升分行部室为支行服务效率、效果、效能。重点抓好五项培训,即:对公条线客户多种经营工具培训班,党支部书记培训(两期),正副职干部培训(两期);成立一个等级行和绩效考核分配优化小组,进一步加大绩效向基层和业绩倾斜的力度;在全行推出建真言、献良策活动,紧紧围绕全行经营管理及未来发展建真言、献良策,好的建议一旦被分行采纳,在全行进行通报表扬或进行奖励。

  此文为《黑龙江经济报》记者孙悦群撰写,发表在该报2018年8月15日财经周刊上。

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