单一企业年金计划是指由委托企业发起的，根据企业自身需求选择受托管理人、账户管理人、托管人和投资管理人，并根据企业风险收益特征及需求自主确定投资，进行独立企业年金基金管理的计划形式。
1、服务内容
辅助受托
员工企业年金待遇测算
向企业提供年金政策及法规咨询
企业年金方案设计、中人补偿精算
资产配置、投资监督与评估
文本范本提供
账户管理
给企业建立企业年金基金企业账户和个人账户
记录企业、职工缴费以及相应的投资收益
与托管人核对缴费数据以及企业年金基金账户财产变化状况
提供企业账户和个人账户查询服务
定期提供账户管理报告
安全高效的年金基金托管
安全保管企业年金基金资产
企业年金基金的资金清算
企业年金基金的会计核算和估值
投资监督与风险评估
定期提交企业年金基金托管和财务会计报告
理财咨询增值服务
提供理财产品和方案
提供宏观经济研究报告和投资分析报告
2、中国光大银行的经验
多种管理模式 全部集中模式、全部分散模式、集中与分散模式
具备了各种年金计划的管理经验，为解决集团企业的年金管理模式积累丰富经验
各类账户结构 企业特别账户、个人企业年金账户、存量补充养老保险账户、中人补偿年金账户
实现了DB计划与DC计划的完美结合
不同账户差异化管理为新旧养老保险制度平稳接轨提供了实践经验
不同权益计量方式 金额法模式、份额法模式、金额与份额法混合模式
根据年金计划投资组合的不同，提供不同权益计量方法，对DB和DC混合年金计划提供技术支持
为行业企业补充养老保险制度的平稳过渡提供技术支持
多层次的缴费支付方式
缴费方式：集团统一缴费、集团下属缴费单位分别缴费
支付方式：光大银行银行卡、存折支付；其他银行卡、存折支付，实现了从企业年金资金账户到个人各种银行卡（包括邮政储蓄卡）的支付
多种投资选择模式
年金计划管理投资组合选择
企业管理投资组合选择
企业/个人分别管理投资组合选择
个人全部管理投资组合选择
3、案例
背景
某大型企业集团，员工近9万人，年龄结构大，中人和已退职工人数占企业总人数的40%以上；内部组织结构复 杂，下属企业层级多达4～5层；下属企业遍及全国各地，当地政策不同，企业赢利状况不同，人员构成不同；集团尚有存量补充养老保险制度，资产存在形式和运 营模式多样化；集团对已退职工在基本养老保险之外承担企业支付的统筹外补贴。
企业需求
按照监管部门的要求，急需建立企业年金制度规范原补充养老保险制度。
通过建立企业年金规范集团内部各单位对已退职工的补贴政策。
企业年金制度既要充分考虑个下属公司的具体情况及原有政策的延续，又要与集团整体的人力资源政策相结合，保证集团对企业年金制度的统一管理。
解决方案
中国光大银行根据该企业年金制度的目标和原则，通过对集团内部情况和其他背景相似企业的调研，形成受托模式 和管理模式的建议报告；协助其搜集下属公司及职工信息，在现有政策框架下进行精算，制定企业年金方案，实现老、中、新员工退休待遇和新老制度的平稳过渡。 方案确定后，中国光大银行协助企业与监管部门的报审手续、签署相关合同并备案，最终进入实际运营环节：开立银行账户、缴费、账户管理、投资运作、待遇支 付。
完成目标
在不降低企业职工原有补充养老缴费水平的情况下，按照监管部门的政策，在规定时间内完成旧制度向新制度的规范。
在中国光大银行现有技术平台支持下，实现集团公司对企业年金制度总体管控，并充分保证下属公司在方案制定和运营管理上的自主性。
新的方案实现企业内部老、中、新员工退休待遇的平稳过渡。
